平成１２年度雪上訓練　谷川岳

岡田真也

8日晩に山城・田村・斎藤の３氏が山城号で先発。9日朝に駐車場を発ち、熊穴避難小屋を目指すも途中で藪こぎとラッセルの訓練をしたらしく、避難小屋にいたらず、天神平まで降りてくる。
　9日朝、岡田がホームで電車を見送ってしまい、先に高崎まで行って本隊と合流という妙なことになり(すみませんでした)、水上からタクシーでロープウェイを経て天神平まで。天神平上方で雪訓。雪は少なくしまってもいないのでなかなか滑らないが数時間雪と戯れる。
　山城隊と合流後、熊穴沢避難小屋へ。テントがたくさんあり、樹林帯の中に幕営。9日晩、電話にて水野隊と連絡。
　10日朝、小屋と頂上の中程の斜面で雪訓。雪訓後頂上ピストン。撤収後ロープウェイで天神平へ。天神平へのトラバース終了点付近で全員が合流。ロープウェイ駅前でビールを飲む。
　水野隊、人目部長不調のために東京へ直帰。他は湯テルメ谷川で湯浴みのあと、水上駅前で軽く食事。山城隊は山城号で、他は新特急水上で帰る。
　以上、行動の概要。　

　なんと言っても計画がいい加減で申し訳ない。大人数なのだからそれなりに考えなければいけなかったのに、食糧・装備などいつもの癖で個人に負うところが多かった。(本当はツェルト、及び幕なしと勝手に夢想していたのであった)
　テントははじめは数人入れれば、と思っていたけど、直前に要請が多かったので急遽かき集める羽目に。テントが無くても気にしないように事前に徹底しておけば良かった。
　以上自分の反省。

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　自分がもう20年近く前、山岳部の主将になるときに言われた言葉があります。「冬山は10年通ってやっと一人前、山岳部ごときで２〜３年冬山をやっただけではリーダーとしては半人前と思え」高校、大学と山岳部でそれなりに自信を持って山に向かっていたときのことで生意気盛り、おおいに反発したものです。
　大学卒業後はハードな山をやることはめっきり減り、ぼちぼちと山は続けて現在に至るわけですが毎年行くたびに場所、気温やら雪の状態、同行メンバーの力量、体調など毎回新鮮な思いを楽しませてもらっています。
　状況判断するためにはそのもととなる情報が多ければ多いほどいいわけです。自分は経験第一主義ではないけれどもある程度の場数は踏んでおかないと的確な判断は難しいですね。それとともに下界での情報収集、トレーニングも重要だと思います。
　今でも決して自信を持って冬山のリーダーを完璧にできる力量は持っていないと思いますが、思い返せば学生時代、あれだけの経験ではとてもとても、と思えるようになりました。
　若い人たち、ぜひ冬にリーダーができるくらいに入れ込んで欲しいものです。何度も言うように基本は体力と生活技術です。今後に期待します。　

――以下、皆さんの感想です。――